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Module 5 : Scanner une organisation
Durée : 2 jours

Objectif :
« Scanner » une Organisation

Contenu :

  • Théorie Organisationnelle de Berne : les 3 fonctions du leadership,
  • Canon et culture du groupe,
  • Structure du groupe, activité et processus, environnement,
  • Diagnostic rapide d’une organisation de G.Pellerin.






Analyse tansactionnelle : les intervenants

 

 

Didier JOURDE

Certifié en Analyse transactionnelle à l’ EAT de Paris (Orientation : Formation, Organisation et Psychothérapie) ;Relaxologue et Sophrologue Caycédien, formé à l’Académie de Psychothérapie et Sophrologie de Paris. Diplômé de l’ESCP EAP Senior, titulaire d’un DESS Management stratégique.

Formateur en Analyse Transactionnelle et en Sophrologie. Formateur indépendant pour la structure « CDA Consultants/ Formations », il est depuis 8 ans spécialisé pour les structures de soins et desanté auxquelles il propose des formations spécifiques.

Ses compétences en management et ingénierie de formation l’ont conduit à proposer des formations axées sur : la performance (démarche qualité en établissements, gestion des risques professionnels…), le management (de projets, de réunion…), le comportement professionnel (gestion de conflit, conduite du changement, confiance en soi…), la communication et le développement personnel (communiquer avec l’Analyse Transactionnelle, prévention de la maladie d’Alzheimer …).

 

 
Les dates et lieux des formations MHD Avenir sont disponibles dans le calendrier.

  Des brochures détaillées comprenant tous nos tarifs sont disponibles sur simple demande :